Кадровый учёт — это вся работа с документами о сотрудниках: от анкеты кандидата до приказа об увольнении. Звучит скучно, но именно эти бумаги решают, получит ли человек пенсию без проблем, выиграет ли компания трудовой спор и сколько заплатит при проверке. В этой статье разберём кадровый учёт по-человечески: какие документы нужны, кто их ведёт, где компании чаще всего наступают на грабли и как электронный формат меняет работу кадровика. Без номеров статей и параграфов — только суть и практика.
Автор статьи — Юлия К, специалист по кадровому делопроизводству, трудовому праву и электронному документообороту с опытом более 10 лет. Имеет высшее юридическое образование (трудовое право), более 10 лет в кадровом консалтинге, практический опыт внедрения КЭДО и ЭЦП. Автор публикаций в профильных изданиях по HR.
Что такое кадровый учёт и кто им занимается
Кадровый учёт фиксирует все события трудовой жизни сотрудника в компании. Человека приняли — появился трудовой договор и приказ. Перевели на другую должность — допник и приказ о переводе. Ушёл в отпуск — заявление, график отпусков, приказ. Заболел — больничка и отметка в табеле. Уволился — заявление, приказ, запись о трудовой деятельности. Каждое событие = документ. Или несколько.
Зачем это всё? Три причины. Первая — государство хочет видеть, что вы платите людям честно и оформляете их по правилам. Вторая — сам сотрудник через 20 лет придёт за пенсией, и подтверждать его стаж будут именно эти документы. Третья, о которой думают реже всего — защита самой компании. Когда работник идёт в суд, выигрывает тот, у кого документы в порядке. Я видела споры, где компания была права по сути, но проиграла, потому что кадровик не оформил уведомление. Бумажка решила всё.
Кто ведёт учёт — зависит от размера бизнеса. В компании на 15 человек этим занимается бухгалтер или сам директор, по остаточному принципу. С 50-70 сотрудников появляется отдельный кадровик. От 200-300 человек — кадровая служба из нескольких специалистов, где один отвечает за приём и увольнение, другой за табель и отпуска, третий за воинский учёт. В практике Азбуха мы видим компании на 400 человек, где весь учёт тянет один специалист — формально это работает, фактически документы копятся стопками и подписываются задним числом.

Юлия К, специалист по кадровому делопроизводству:
«Главное заблуждение малого бизнеса — что кадровый учёт нужен только большим. На деле наоборот: у крупных юриков есть кадровая служба, которая всё подхватит, а в компании на 20 человек один косяк в оформлении увольнения превращается в суд, восстановление работника и выплату за вынужденный прогул. Я бы сказала так: чем меньше компания, тем дороже ей обходится каждая ошибка кадровика.»
Какие документы входят в кадровый учёт
Документы кадрового учёта делятся на две группы. Первая — обязательные для всех работодателей. Вторая — те, что появляются при определённых условиях: есть ночные смены — нужен один документ, есть вахта — другой, наняли иностранца — третий.
Обязательный минимум выглядит так: трудовые договоры с каждым сотрудником, приказы о приёме, штатное расписание, график отпусков, табель учёта рабочего времени, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, документы по защите персональных данных и согласия работников на их обработку, журналы инструктажей по охране труда. Плюс личные карточки, сведения о трудовой деятельности, должностные инструкции — формально часть из них необязательна, но на проверке их спрашивают, а в споре они спасают.
Табель — отдельная история. Это документ, на основании которого считают зарплату, и расхождение между табелем и расчёткой — первое, что ищет инспектор. Если в табеле у человека 8 часов, а он фактически отработал 12, и это всплывёт — доначисления, пени и разбирательство обеспечены.
| Этап работы сотрудника | Основные документы |
|---|---|
| Приём на работу | Анкета, оффер, трудовой договор, приказ о приёме, согласие на обработку персональных данных, личная карточка |
| Работа в компании | Табель, график отпусков, допсоглашения, приказы о переводе и совмещении, расчётные листки |
| Изменения условий | Уведомления, допник к трудовому договору, приказ о повышении или переводе |
| Увольнение | Заявление работника, приказ об увольнении, записка-расчёт, сведения о трудовой деятельности |
Сроки хранения у кадровых документов длинные: приказы по личному составу и личные карточки хранятся 50 лет (для документов, созданных после 2003 года), табели — 5 лет, графики отпусков — 3 года. Выбросить ничего нельзя, и архив растёт с каждым годом. В одном из проектов Азбуха клиент с историей с 1998 года держал под кадровый архив отдельное помещение 40 квадратных метров — и платил за него аренду.
Образцы кадровых документов для скачивания
Открыть список
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Приказ о приёме на работу (Т-1) | Скачать |
| Личная карточка сотрудника (Т-2) | Скачать |
| Приказ о переводе работника (Т-5) | Скачать |
| Приказ о совмещении должностей | Скачать |
| Заявление на увольнение по инициативе работника | Скачать |
| Приказ об увольнении (Т-8) | Скачать |
| Табель учёта рабочего времени (Т-12 / Т-13) | Скачать |
| График отпусков (Т-7) | Скачать |
| Согласие на обработку персональных данных | Скачать |
| Должностная инструкция (образец) | Скачать |
Как кадровый учёт устроен на практике: от приёма до увольнения
Приём начинается раньше первого рабочего дня. Кандидат заполняет анкету, получает оффер, приносит документы. Кадровик готовит трудовой договор, знакомит человека с правилами распорядка, положением об оплате, инструкциями по охране труда — и всё это под подпись, до подписания договора. Потом сам договор, приказ, согласие на обработку данных. На одного новичка уходит 7-10 документов. При массовке — помножьте на количество людей в потоке.
Дальше рутина. Каждый месяц — табель и расчётки. Каждый декабрь — график отпусков на следующий год, который нужно собрать со всех подразделений, согласовать и утвердить за две недели до нового года. Любое изменение условий — зарплата, должность, график, удалёнка — оформляется допником. Сотрудник съездил в командировку — приказ и авансовый отчёт. Получил выговор — акт, объяснительная, приказ. Текучка в прямом смысле слова: документы текут постоянно, и остановить этот поток нельзя.
Увольнение — самый рискованный этап. По собственному желанию всё просто: заявление за две недели, приказ, расчёт в последний день. А вот увольнение по инициативе работодателя требует целой цепочки документов с жёсткими сроками, и пропуск одного звена делает увольнение оспоримым. На моей практике восстановленный через суд сотрудник получал средний заработок за 6-8 месяцев вынужденного прогула — это сотни тысяч рублей за одну непрошитую процедуру.

Как навести порядок в кадровом учёте: пошаговая инструкция
Показать пошаговую инструкцию
- Шаг 1. Проведите аудит: составьте перечень имеющихся документов и сверьте его с обязательным минимумом — договоры, приказы, штатное расписание, график отпусков, табель, ЛНА, документы по персональным данным.
- Шаг 2. Проверьте трудовые договоры на соответствие фактическим условиям: должность, оклад, график, место работы. Расхождения закройте допсоглашениями.
- Шаг 3. Восстановите недостающие документы: соберите подписи под ЛНА, оформите отсутствующие согласия на обработку персональных данных, актуализируйте личные карточки.
- Шаг 4. Настройте регулярные процессы: табель закрывается ежемесячно, график отпусков утверждается до середины декабря, журналы инструктажей заполняются в день инструктажа, а не перед проверкой.
- Шаг 5. Переведите рутинные документы в электронный вид через систему КЭДО — заявления, ознакомления с ЛНА, графики отпусков подписываются с телефона, а архив формируется автоматически.
Юлия К, консультант по кадровым процессам:
«Кадровики тонут не в сложных документах, а в рутине. Подписать график отпусков у 300 человек на бумаге — это две недели беготни по этажам с папкой. Я считаю, что 70% времени кадровой службы уходит именно на бегание с бумажками и допинать подписи, а не на содержательную работу. И это первое, что стоит автоматизировать.»
Частые ошибки в кадровом учёте и их цена
Ошибка первая — подмена трудовых отношений договорами ГПХ. Компания экономит на взносах и отпускных, оформляя фактических сотрудников как гэпэхашников или самозанятых. Мотив понятен: экономия достигает 30-40% от фонда оплаты труда. Цена ошибки: при переквалификации договора налоговая доначисляет взносы и НДФЛ за весь период с пенями, а инспекция труда добавляет штраф до 100 000 рублей за каждый случай. Плюс работник получает право требовать отпускные и больничные задним числом.
Ошибка вторая — документы оформляются задним числом или не оформляются вовсе. Делают так из-за нехватки времени: сначала человек выходит на работу, потом, через месяц, под него рисуют договор. Цена: работа без оформленного договора — до 100 000 рублей штрафа для юрлица за каждого работника. А если человек за этот месяц получит травму — последствия уже не административные.
Ошибка третья — персональные данные хранятся как попало. Сканы паспортов в общей сетевой папке, согласия не собраны, в анкете спрашивают лишнее. Штрафы за нарушения с персональными данными в 2026 году доходят до 700 000 рублей для компаний, а за утечки — кратно выше. И проверить это могут дистанционно, по жалобе одного обиженного сотрудника.
Ошибка четвёртая — отсутствие системы хранения. Документы есть, но найти их нельзя: часть у бухгалтера, часть в коробках, часть у уволившегося кадровика на личной почте. Когда приходит запрос от инспекции — на ответ даётся 10 рабочих дней, и компания физически не успевает собрать комплект. Результат — штраф за непредставление документов плюс внеплановая проверка, которой могло не быть.
Если после прочтения этого раздела вы поняли, что часть документов в вашей компании отсутствует или оформлена задним числом — это решаемо. Специалисты Азбуха проводят аудит кадрового учёта, составляют перечень недостающих документов и помогают восстановить учёт до того, как им заинтересуется инспекция.
Юлия К, эксперт по трудовому праву:
«Самые дорогие грабли — это ГПХ вместо трудового договора. Бизнес видит экономию здесь и сейчас, а риск кажется абстрактным. Потом один гэпэхашник идёт в суд, отношения признают трудовыми, и налоговая пересчитывает взносы по всем таким договорам за три года. Я видела доначисления, которые превышали годовую экономию в 4-5 раз. Дешевле сразу оформить по-белому.»
Кадровый учёт в электронном виде: что меняет КЭДО
КЭДО переводит кадровые документы в электронный формат: сотрудник подписывает заявление или допник с телефона, кадровик отправляет документы пачкой, архив формируется сам. Бумага остаётся только там, где электронный формат запрещён — акт о несчастном случае и приказ об увольнении по-прежнему оформляются на бумаге (для приказа об увольнении — дублируются).
Цифры из практики внедрений говорят сами за себя. Компания с 40 000 сотрудников сократила трудозатраты на кадровый документооборот в 6,5 раз после перехода на электронный формат. Банк, выстроивший цифровой приём через Госключ, добился стабильного подписания 95% трудовых договоров в электронном виде — кандидат подписывает документы со смартфона ещё до первого визита в офис. А в Битрикс24 подписание документа через Госключ от отправки из сервиса до подписи занимает меньше минуты.
Про подписи коротко. Для внутренних документов — заявлений, ознакомлений — работнику хватает ПЭП, которую выдаёт сам работодатель бесплатно. Для трудового договора и других значимых документов нужна усиленная подпись — УНЭП или УКЭП. И тут интересный момент: государственное приложение Госключ выпускает работнику УНЭП за 2 минуты, дистанционно и бесплатно, нужен только смартфон и подтверждённая учётка на Госуслугах. Сертификат действует 12 месяцев, напоминание о продлении приходит за 30 дней. Коммерческие подписи стоят порядка 400-500 рублей в год на сотрудника — для компании на 2 500 человек переход на Госключ экономит около 1 000 000 рублей только на выпуске подписей. По статистике одного из провайдеров КЭДО, 70% клиентов выбирают именно Госключ.

Переход на КЭДО добровольный для сотрудников: каждый даёт письменное согласие, и заставить отказавшегося нельзя. На практике это значит, что первое время компания живёт в гибридном режиме — часть людей подписывает электронно, часть на бумаге. В проектах Азбуха мы закладываем пилотную группу на 2-3 недели перед раскатыванием на всю компанию: пилот вылавливает ошибки маршрутов согласования до того, как они затронут сотни людей, и экономит клиенту месяц на исправлениях. Расходы на электронный документооборот и подписи несёт работодатель — перекладывать их на работника нельзя.
Юлия К, специалист по внедрению КЭДО:
«Сопротивление сотрудников — главный затык при переходе на КЭДО, и он не про технологии. Возрастной линейный персонал боится непонятного, и УНЭП от сторонней компании вызывает тревогу. С Госключом проще: люди доверяют государственному приложению больше, чем коммерческому. Один наш клиент сделал базу знаний с короткими роликами процесса подписания — и вопросы у людей закончились за пару недель.»
Стоимость ведения кадрового учёта в электронном виде: тарифы Азбука
Стоимость зависит от численности персонала и набора модулей: чем больше штат, тем ниже цена на одного сотрудника. Базовая единица расчёта — один сотрудник в год для КЭДО или компания в месяц для пакетных решений.
| Тариф / Услуга | Стоимость | Условия |
|---|---|---|
| Азбука.КЭДО «Лайт» | 490 ₽/сотрудника в год | Компании до 70 человек |
| Азбука.КЭДО «Стандарт» | 390 ₽/сотрудника в год | От 70 до 500 человек |
| Азбука.КЭДО «Корпоративный» | от 290 ₽/сотрудника в год | От 500 человек |
| Азбука.Адаптация «Стандарт» | 990 ₽/мес. за новичка | Портал новичка, чек-листы |
| Азбука.HCM Старт | от 8 900 ₽/мес. | От 50 сотрудников |
| Азбука.HCM Бизнес | от 24 900 ₽/мес. | От 100 сотрудников |
Тариф «Лайт» закрывает базовый документооборот: трудовые договоры, приказы, заявления, расчётные листки с подписанием через УНЭП. «Стандарт» добавляет конструктор шаблонов, маршруты согласования и интеграцию с 1С:ЗУП — для компаний, где кадровик работает в одинэске, это снимает двойной ввод данных. У модуля КЭДО есть пробный период 30 дней. Итоговая сумма зависит от численности персонала и набора подключаемых модулей — актуальные тарифы сервиса Азбуха помогут рассчитать бюджет под вашу компанию точнее.
Вывод: с чего начать наведение порядка в кадровом учёте
Кадровый учёт держится на трёх вещах: полный комплект обязательных документов, своевременное оформление каждого кадрового события и понятная система хранения. Начните с аудита — перечень имеющихся документов против обязательного минимума покажет дыры. Затем закройте самые рискованные: трудовые договоры, согласия на обработку персональных данных, табель. И только потом думайте об автоматизации — переводить в электронный вид хаос бессмысленно, КЭДО ускоряет процессы, но не исправляет отсутствующие документы. Бесплатно проверить свои знания требований к кадровым документам работодатель может на сервисе Роструда — там же доступны проверочные листы, по которым работает инспекция.
Часто задаваемые вопросы
Можно ли вести кадровый учёт без отдельного кадровика?
Какие документы нельзя переводить в электронный вид?
Сколько хранятся кадровые документы?
Обязан ли сотрудник соглашаться на электронный документооборот?
Кто платит за электронную подпись работника?
Чем УНЭП через Госключ отличается от УНЭП по соглашению сторон?
Что делать, если сертификат подписи в Госключе истёк?
Можно ли принять сотрудника на работу полностью дистанционно?
Какая подпись нужна работодателю в КЭДО?
Как хранить электронные кадровые документы долгие десятилетия, если подпись действует год?
С чего начать переход на электронный кадровый учёт?
Сколько компания экономит на КЭДО?
Кадровый учёт — это сотни документов, жёсткие сроки и ответственность, которая лежит на работодателе независимо от того, кто фактически ведёт бумаги. Из статьи вы узнали обязательный минимум документов, типичные ошибки с их ценой и порядок перехода на электронный формат. Дальше — вопрос исполнения.
Сервис Азбука закрывает кадровый учёт целиком: модуль КЭДО с подписанием через Госключ — от 290 рублей за сотрудника в год, конструктор шаблонов, маршруты согласования, интеграция с 1С:ЗУП и электронный архив с метками времени. За время работы мы помогли сотням компаний по всей стране — от юрлиц на 20 человек до распределённых структур с тысячами сотрудников в регионах. Пробный период модуля КЭДО — 30 дней.

