Отдел кадров на английском — это набор устоявшихся переводов: HR Department, Human Resources Department, Personnel Department, People Operations, People & Culture, плюс производные названия должностей (HR Manager, HR Director, CHRO, CPO). У каждого варианта своё значение, контекст применения и история — и неподходящий выбор перевода в визитке или на корпоративном сайте сразу выдаёт компанию, у которой международная экспозиция существует только на бумаге. Разберём, какой перевод корректен для российской компании с иностранными контрагентами, как написать название кадровой службы в LinkedIn-профиле, в email-подписи и на двуязычной визитке, чем отличается Personnel от Human Resources в 2026 году, и как совместить англоязычное наименование с требованиями нового ОКПДТР для штатного расписания. Это часть большого материала про кадровое делопроизводство, где разобраны все процедуры от приёма работника до архивного хранения личных дел.
Автор статьи — Юлия К, специалист по кадровому делопроизводству, трудовому праву и электронному документообороту с опытом более 10 лет. Имеет высшее юридическое образование (трудовое право), более 10 лет в кадровом консалтинге, практический опыт внедрения КЭДО и ЭЦП. Автор публикаций в профильных изданиях по HR.
Базовые переводы: HR Department, Personnel, Human Resources
Самый распространённый перевод «отдела кадров» на английский — HR Department. Расшифровывается как Human Resources Department, дословно «департамент человеческих ресурсов». Это академически точный и при этом понятный во всём англоязычном мире вариант. Его используют в международной переписке, на двуязычных сайтах российских компаний с иностранными подразделениями, в визитках для зарубежных партнёров. Если вы выбираете один универсальный перевод и не хотите вдаваться в нюансы — берите HR Department.
Второй ходовой вариант — Personnel Department. Это исторически более ранний термин, который активно использовался в США и Великобритании до 1980-х годов. Сейчас в крупных корпорациях он считается устаревшим, но всё ещё встречается в государственных структурах, в военных организациях, в академических заведениях, а также в некоторых отраслях с консервативной культурой (тяжёлая промышленность, оборонка). В переводе российских документов на английский Personnel Department иногда используется намеренно — чтобы подчеркнуть административную, а не стратегическую функцию подразделения. То есть когда фактически у вас отдел кадров занимается только бумажками и кадровой отчётностью, без подбора и обучения — Personnel Department точнее отражает реальность, чем громкое HR Department.
Третий вариант — просто Human Resources, без слова Department. Часто встречается в названиях должностей и в email-подписях («Anna Petrova, Human Resources, ABC Company»). Само подразделение в коммуникациях обозначается как HR или Human Resources. Это удобный универсальный гибрид — не приходится решать, отдел это, департамент или служба.
В чём принципиальная разница между Personnel и HR в международной практике? Personnel — реактивная функция, которая отвечает на запросы «сверху» и обслуживает административные процессы: оформление приёма, отпуска, увольнения, табели, расчёты. HR — проактивная функция, которая участвует в стратегии бизнеса, развивает сотрудников, занимается брендом работодателя, влияет на решения топ-менеджмента. На текущий момент 2026 года в международных компаниях Personnel практически вытеснен термином HR — даже там, где функционал по факту административный. Перевод вашей компании на Personnel сразу намекает иностранному коллеге, что у вас классическая постсоветская кадровая служба без современных функций.
Юлия К, специалист по кадровому делопроизводству и постановке HR-функций в международных компаниях:
«В практике Азбуха мы часто помогаем российским компаниям с иностранным капиталом или с экспортной деятельностью выбрать корректное английское название кадровой функции. И тут важно понимать одну штуку — перевод должен соответствовать реальному функционалу, а не желаемому. Если у вас два кадровика на 80 человек, которые крутят бумажки и заполняют ЕФС-1 — не надо называть себя Human Resources Department в переписке с американскими партнёрами. Это сразу видно, что надувание щёк. Назовите себя Personnel или HR Office, не позорьтесь. А когда вы реально перейдёте к стратегической HR-функции с подбором, обучением, оценкой и брендингом — тогда и переименуетесь в HR Department. Денюжки на этот перевод уйдут минимальные, а репутацию сэкономите.»
Современные варианты: People Operations, People & Culture, Talent
За последние 15 лет в международной практике появились новые названия HR-функции, которые акцентируют внимание на людях и культуре, а не на ресурсах. People Operations или People Ops — американский термин, который ввёл Google в 2006 году. Идея простая: HR воспринимается как функция, которая управляет людьми как ресурсами, а People Operations — как функция, которая выстраивает процессы вокруг сотрудников. С точки зрения функционала разница часто только в названии, но восприятие иностранными партнёрами разное. People Operations звучит современнее, ближе к IT-культуре, к продуктовому подходу.
People & Culture — ещё одно популярное современное название, появилось примерно в 2018-2020 годах. Подчёркивает, что подразделение отвечает не только за оформление сотрудников, но и за корпоративную культуру компании. Прижилось в IT-стартапах, в продуктовых компаниях, в дочках западных транснациональных корпораций. На LinkedIn-профилях российских HR-специалистов из Avito, Wildberries, Ozon, ВКонтакте часто встречаются титулы вроде «People & Culture Manager», «People Partner», «Head of People & Culture».
Talent Acquisition — название отдельного направления внутри HR, отвечающего за подбор персонала. Дословно «приобретение талантов». Чаще всего встречается как название не всего отдела, а его рекрутинговой части: Talent Acquisition Team, Talent Acquisition Manager, Talent Acquisition Director. Talent Management — параллельный термин для направления, занимающегося развитием и удержанием ключевых сотрудников. В чистом виде Talent Acquisition или Talent Management как название всего HR-департамента встречается редко.
Ещё один заметный вариант — Employee Experience или просто EX. Концепция пришла из маркетинга: подразделение управляет полным опытом сотрудника в компании — от первого контакта с брендом работодателя до выходного интервью. Названия должностей: Employee Experience Manager, Head of Employee Experience. В России это пока экзотика, встречается в отдельных продуктовых IT-компаниях.
People Department без дополнительных слов — простой и универсальный современный вариант. Подходит для компаний, которые хотят уйти от формализма Human Resources, но не готовы к маркетинговой обёртке People & Culture. На корпоративных сайтах и в LinkedIn-профилях российских компаний с международной экспозицией People Department встречается всё чаще.

Названия должностей: HR Manager, HR Director, CHRO
Перевод подразделения — это полдела. Для международной коммуникации одинаково важны корректные английские названия должностей внутри HR-функции. Здесь есть устоявшаяся иерархия, которую полезно знать, чтобы не выдать себя в первой же переписке.
HR Specialist / HR Coordinator — начальные позиции в HR-функции. HR Specialist — универсальный специалист, занимается оформлением, документами, базовыми процессами. HR Coordinator — координирует процессы между разными функциями (например, между подбором и оформлением). На постсоветском пространстве часто используется «Кадровый специалист» или «Специалист по кадрам» — в международной коммуникации лучше переводить как HR Specialist или Personnel Specialist.
HR Manager / HR Generalist — средняя позиция. HR Manager — управляет HR-процессами в небольшом подразделении или закрывает универсальный набор задач (КДП + рекрутинг + адаптация). HR Generalist — аналогично, но с акцентом на широту функций без управленческой составляющей. На российских вакансиях часто пишут «HR-менеджер» — это и есть HR Manager в переводе.
HR Business Partner (HRBP) / People Partner — стратегическая позиция, закреплённая за конкретным бизнес-подразделением. HRBP отвечает за HR-вопросы своего бизнеса, участвует в планировании, влияет на решения. People Partner — современный аналог HRBP, чаще встречается в IT-компаниях с моделью People Operations. На двуязычной визитке HRBP так и пишется — HR Business Partner или просто HRBP.
Head of HR / Head of People — руководитель HR-функции в средней или крупной компании. Head of HR подразумевает классическую модель HR-департамента. Head of People — модель People Operations с фокусом на сотрудников. Для компании на 200-500 человек обычно достаточно одного Head of HR, в холдингах появляются Head of HR в каждой бизнес-единице плюс Group Head of HR на уровне управляющей компании.
HR Director / People Director — аналог Head of HR с акцентом на статус директора. Часто входит в состав правления компании. В крупном бизнесе HR Director обычно отвечает за стратегию, а операционно функцией управляют Heads of HR в подразделениях.
CHRO (Chief Human Resources Officer) — топовая C-level позиция в HR. Подразумевает участие в Совете директоров, ответственность за HR-стратегию всей корпорации. В России в чистом виде CHRO встречается редко — обычно в дочках международных корпораций, в публичных компаниях с международным листингом, в крупных IT-компаниях. Если у вас в обычной российской компании на 300 человек один HR-руководитель и при этом он подписывается CHRO в LinkedIn — это смотрится так же странно, как назвать продавца в магазине Chief Sales Officer.
CPO (Chief People Officer) — современный вариант CHRO. Подразумевает фокус на людях и культуре. Появился в IT-индустрии, прижился в продуктовых стартапах. В международных корпорациях CPO постепенно вытесняет CHRO — но не везде, и в финансовом секторе CHRO остаётся стандартом.
В нашем сервисе Азбуха при оформлении должностей в кадровых документах мы рекомендуем клиентам с иностранными партнёрами вести двуязычные шаблоны — русское название в трудовом договоре и в штатке (которое требует Социальный фонд для ЕФС-1), и английский эквивалент в LinkedIn, в email-подписи, на визитке. Это снимает вопросы как у российских проверяющих, так и у иностранных контрагентов.
Юлия К, эксперт по трудовому праву и оформлению международных HR-структур:
«Частая грабля в международных компаниях — перевод названий должностей выполняет автопереводчик, без согласования с HR. И в результате у вас на двуязычной визитке «Специалист по кадровому делопроизводству» превращается в «Specialist on Cadre Office Work». Иностранный партнёр читает и не понимает, кто это. Должно быть HR Specialist или Personnel Records Specialist — в зависимости от функционала. Я всегда говорю клиентам — не экономьте денежки на нормальном переводе названий, потратьте час на согласование шаблона визиток и почтовых подписей. Один раз сделаете — десять лет это будет работать.»
Как написать название HR в штатном расписании при двуязычной модели
Российская компания с иностранными контрагентами часто оказывается в ситуации, когда внешне нужно выглядеть как международная организация (двуязычный сайт, английские названия в LinkedIn), а внутренне — соответствовать российским требованиям к кадровому учёту. И главный вопрос здесь — как оформить название кадрового подразделения в штатном расписании по форме Т-3.
Социальный фонд России при сдаче ЕФС-1 ждёт русское наименование структурного подразделения и должности. Чисто английское название в графе «Структурное подразделение» штатки создаёт расхождения при отчётности и сложности при проверках ГИТ. Поэтому на практике сложилось три рабочих подхода.
Подход первый — русское название с английским в скобках. В штатке пишется «HR-департамент (HR Department)» или «Отдел персонала (Personnel Department)». Социальный фонд берёт первое наименование до скобки, иностранные партнёры в локальных копиях видят английский эквивалент. Это самый чистый вариант для компаний, которые ведут двуязычное делопроизводство.
Второй подход — русское название в штатке, английское в маркетинговых коммуникациях. В кадровых документах подразделение называется «HR-отдел», «Служба персонала» или «Отдел персонала». На корпоративном сайте, в LinkedIn-профилях сотрудников, в email-подписях — HR Department или People & Culture. Юридически документы оформлены чисто, маркетингово компания выглядит современно. Минус — сотрудники иногда путают, как называть подразделение в общении с клиентами.
Третий подход — транслит англоязычного названия. В штатке пишут «Отдел Пипл Оперэйшнз» или «Отдел Эйчар». Подход редкий из-за неблагозвучности, но юридически корректный — русские буквы есть, Социальный фонд претензий не имеет. Применяется в исключительных случаях, когда собственник принципиально хочет, чтобы и в кадровых документах было то же название, что на сайте.
Названия должностей в штатке регулируются ОКПДТР. С 1 января 2026 года действует обновлённый ОКПДТР ОК 016-2025, который заменил классификатор 1994 года. Для должностей с компенсациями и льготами (вредные условия, досрочная пенсия) название в штатке должно соответствовать ОКПДТР. Для HR-должностей льгот нет — наименование работодатель присваивает свободно. Поэтому «HR Manager» в штатке писать нельзя без транслита, но «Менеджер по персоналу» с указанием «HR Manager» в должностной инструкции — вполне рабочий вариант. Подробные разъяснения по применению нового классификатора есть на портале Минтруда России mintrud.gov.ru.

Как выбрать перевод под конкретную задачу
Универсального ответа нет — правильный перевод зависит от того, где именно вы будете использовать английское название. Разные контексты диктуют разные решения.
Двуязычный сайт российской компании. Если у вас сайт на русском и английском, и вы переводите страницу «О компании» или «Структура» — используйте HR Department для классической компании или People Operations / People & Culture, если функционал реально стратегический. Personnel Department — только если у вас компания с консервативной отраслевой культурой (производство, оборонка), где это название органично смотрится.
LinkedIn-профиль и резюме сотрудника. Здесь правит мода. Современный российский HR в LinkedIn чаще всего пишет HR Manager, People Partner, Talent Acquisition Specialist, Head of People. Personnel Manager или Personnel Specialist в LinkedIn-профиле российского HR в 2026 году выглядит архаично — кандидаты и работодатели читают это как «не в тренде». Если вы строите карьеру в международном HR-сообществе — выбирайте современные названия.
Двуязычная визитка. Стандартная схема — русское название должности на одной стороне, английское на другой. Английская сторона должна быть лаконичной и понятной иностранному получателю. HR Manager, HR Director, Head of HR — универсально. CHRO, CPO — только если компания реально соответствует уровню. People Partner — если работаете в IT или в продуктовой компании.
Email-подпись. В подписи сотрудника российской компании, который пишет иностранным контрагентам, английское название должности и подразделения нужны обязательно. Шаблон: «Anna Petrova / HR Manager / ABC Company». Если в компании используется и русское название — можно сделать двустрочную подпись с обоими вариантами.
Корпоративная переписка с зарубежным офисом. Если ваша компания — дочка иностранной корпорации с материнской структурой в США или Европе, английские названия должностей задаются глобальной HR-функцией материнской компании. Тогда вопрос перевода у вас не стоит — вы наследуете терминологию холдинга.
Договоры с иностранными контрагентами. В договорах английское название кадрового подразделения упоминается редко — чаще указываются конкретные ФИО и должности подписантов. Если по тексту договора нужна ссылка на HR-функцию — используйте Human Resources Department или просто HR.
Самый коварный момент в двуязычной модели — синхронизация названий должностей между русской штаткой, английскими визитками, LinkedIn-профилями и email-подписями всех 150-300 сотрудников. Один раз ошиблись на этапе шаблона — и на чистку расхождений уйдёт несколько недель ручной работы кадровиков. Сервис Азбуха выстраивает двуязычное оформление под ключ: русские шаблоны для штатки и трудовых, английские шаблоны для коммуникаций, синхронизация через КЭДО.
Типичные ошибки при переводе названия HR на английский
За годы работы с международными компаниями я видела одни и те же ошибки, повторяющиеся из проекта в проект. Каждая из них быстро выдаёт компанию, которая делала перевод «на коленке». Разберу шесть самых частых.
Ошибка 1. Cadre Office или Cadre Department. Дословный перевод «отдела кадров» через слово cadre, которое в английском действительно есть, но означает узкую группу обученных специалистов (часто военных или политических активистов). Иностранный партнёр читает Cadre Department и не понимает, что это про HR. Цена ошибки — репутационная: компания сразу выглядит непрофессионально. Правильно — HR Department, Personnel Department или People Department.
Ошибка 2. Department of Frames. Анекдотичная, но реальная ошибка из автопереводчиков, которые «кадры» переводят как frames (рамки). Встречается в текстах, переведённых через старые версии онлайн-переводчиков без HR-словаря. Правильно — HR Department.
Ошибка 3. Personnel Office в крупной IT-компании. Перевод формально корректный, но контекстно неуместный. IT-компания на 500-1000 сотрудников с продуктовой культурой, которая называет себя Personnel Office — выглядит как организация из 1970-х. Это убивает HR-бренд при найме сильных специалистов. Правильно для IT — People Operations, People & Culture или HR Department.
Ошибка 4. CHRO для одного эйчара на 80 сотрудников. Самопровозглашение топовой C-level позиции в маленькой компании. Иностранный партнёр или хедхантер читает «CHRO» и ожидает увидеть человека с командой в 50 HR-специалистов и стратегической ответственностью на уровне правления. Когда выясняется, что компания на 80 человек и HR-функция — один человек, доверие к компании падает. Правильно для маленькой компании — HR Manager или Head of HR.
Ошибка 5. Талант-менеджмент пишут как Talent Management Department, но сам подбор не ведут. Маркетинговое название без подтверждения функционалом. Когда иностранный партнёр или кандидат заходит на сайт, видит Talent Management Department и затем понимает, что компания ведёт подбор через одного джуна-рекрутера на hh.ru — это создаёт диссонанс. Правильно — назвать вещи своими именами: Recruiting Team, HR Department.
Ошибка 6. Перевод названий должностей через машинный переводчик без HR-словаря. «Специалист по кадрам» превращается в «Specialist on Personnel». «Инспектор отдела кадров» — в «Inspector of Personnel Department». «Начальник отдела кадров» — в «Chief of Personnel Department». Все три перевода грамматически корректны, но выглядят как калька. Правильно — HR Specialist, HR Generalist, Head of HR.
Как выбрать английский перевод названия HR-функции: пошаговая инструкция
Показать пошаговую инструкцию
- Шаг 1. Определите задачу перевода. Куда именно нужен английский вариант: сайт, LinkedIn, визитки, email-подписи, договоры, презентации для иностранных партнёров? От задачи зависит выбор.
- Шаг 2. Оцените реальный функционал HR-подразделения. Если функционал административный (КДП, отчётность, отпуска) — подходит Personnel Department или HR Office. Если стратегический (подбор, обучение, оценка, бренд работодателя) — HR Department или People Operations.
- Шаг 3. Учтите отрасль и культуру компании. IT и продукт — People Operations / People & Culture. Производство и финансы — HR Department. Госкорпорации и оборонка — Personnel Department.
- Шаг 4. Согласуйте перевод с собственником и HR-директором. Это вопрос бренда работодателя, его нельзя отдавать на откуп переводчику.
- Шаг 5. Создайте двуязычные шаблоны: русское название для штатки и трудовых договоров, английское — для коммуникаций. Зафиксируйте их в Положении о подразделении.
- Шаг 6. Раскатайте на всю команду. Обновите подписи в почте, профили в LinkedIn, визитки. Без раскатывания на людей бренд не появится.
Образцы документов для оформления HR-функции с двуязычной моделью
Открыть список документов
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Образец штатного расписания | Скачать |
| Должностная инструкция | Скачать |
| Положение об оплате труда | Скачать |
| Положение о премировании и социальных выплатах | Скачать |
| Положение об обработке и защите персональных данных | Скачать |
| Согласие на обработку персональных данных | Скачать |
| Образец оффера о приёме на работу | Скачать |
| Образец приказа о приёме на работу | Скачать |
| Образец личной карточки работника (Т-2) | Скачать |
| Бланк анкеты для приёма на работу | Скачать |
Кейс из практики: перевод HR-функции в дочке европейской компании
Ситуация. Российская дочка европейского производственного холдинга, штат 420 человек. Изначально подразделение в России называлось «Отдел кадров и труда» — наследие советской эпохи, которое сохранилось через все реструктуризации. На корпоративном сайте холдинга в Европе все национальные HR-функции назывались Human Resources, и российская страница смотрелась белой вороной с переводом Personnel and Labour Department, который сделал переводчик в 2010 году. Материнская компания запросила привести название к корпоративному стандарту.
Решение. Реализовали проект ребрендинга HR-функции с переводом названий в три этапа за 3 месяца. Первый этап — выбрали финальный набор названий: на корпоративном сайте холдинга и во всех международных коммуникациях — Human Resources Department, на двуязычных визитках сотрудников — HR Department, в штатном расписании компании в России — «HR-департамент» с указанием в Положении полного названия «HR-департамент / Human Resources Department». Второй этап — переоформили штатное расписание, Положение о подразделении, должностные инструкции, разослали уведомления сотрудникам и собрали допсоглашения через КЭДО. Третий этап — обновили email-подписи, LinkedIn-профили (через корпоративный гайдлайн для всех 38 сотрудников HR), визитки, шаблоны кадровых приказов.
Результат. Через 4 месяца после завершения проекта внутренние коммуникации с материнской компанией стали проходить без вопросов «а что у вас за Personnel Department». Внешние публикации российской дочки на международных HR-ивентах перешли под единым брендом Human Resources. Бюджет на проект — 380 000 рублей, из них 220 000 — подключение модулей сервиса Азбуха (КЭДО + Адаптация для двуязычных шаблонов), 160 000 — консалтинг по выбору названий и подготовке двуязычных документов. Допсоглашения с 420 сотрудниками подписали через мобильное приложение Госключ за 8 рабочих дней.
Стоимость постановки HR-функции с двуязычной моделью в 2026 году
Итоговая сумма зависит от численности сотрудников, набора подключаемых модулей и глубины перестройки внутренних процессов. Для российской компании на 100-500 сотрудников бюджет на постановку HR-функции с двуязычной моделью оформления укладывается в 200 000 — 700 000 рублей в первый год с учётом подключения цифровых сервисов и консалтинга. Конкретные цифры по тарифам сервиса Азбуха в таблице ниже.
| Тариф / Услуга | Стоимость | Условия |
|---|---|---|
| Азбука.HCM Старт (Подбор + КЭДО + Адаптация) | от 8 900 ₽/мес. | от 50 сотрудников |
| Азбука.HCM Бизнес (Подбор + КЭДО + Адаптация + Обучение + Пульс) | от 24 900 ₽/мес. | от 100 сотрудников |
| Азбука.КЭДО Лайт (для двуязычных допсоглашений) | 490 ₽/сотр. в год | до 70 человек |
| Азбука.КЭДО Стандарт | 390 ₽/сотр. в год | от 70 до 500 человек |
| Азбука.Подбор Команда (для рекрутинга на иностранных кандидатов) | 3 490 ₽/мес. за рекрутера | до 10 рекрутеров |
| Азбука.Адаптация Стандарт (двуязычные welcome-материалы) | 990 ₽/мес. за новичка | за новичка |
| Расширенная настройка двуязычных шаблонов и бизнес-процессов | от 50 000 ₽ | разовая услуга |
| Выездной тренинг для HR-команды | от 25 000 ₽ | за тренинг |
Итоговая сумма складывается из стоимости подключаемых модулей и разовых работ по настройке двуязычных шаблонов. При комплексном внедрении модулей через тариф Азбука.HCM экономия по сравнению с покупкой по отдельности достигает 25-40%. Точные цифры под конкретный масштаб и набор задач можно посмотреть на странице с актуальными тарифами сервиса Азбуха — там разнесено по модулям, по численности и по дополнительным услугам.
Юлия К, HR-эксперт с 10-летним стажем в постановке международных HR-структур:
«Давайте без иллюзий — двуязычная модель оформления HR-функции окупается только в компаниях, где иностранные коммуникации идут регулярно. Если у вас один экспортный контракт в год и пара иностранных подрядчиков — не нужно поднимать всю эту инфраструктуру. Хватит того, что HR-директор подпишется в LinkedIn как HR Director и сделает себе двуязычную визитку. А когда у компании появляется регулярный поток международных партнёров, иностранных кандидатов или зарубежные дочки — вот тогда двуязычная модель окупается через бренд работодателя и через скорость коммуникации. Денежки вкладываются один раз, а работают годами. Главное — не стартовать ребрендинг «из моды», без реальной потребности.»
Что говорит трудовое законодательство о названиях должностей на иностранном языке
Трудовой кодекс РФ не запрещает использовать английские названия должностей и подразделений в кадровых документах. Регулирование идёт через ст. 57 ТК РФ (содержание трудового договора) и через приказ Минтруда о применении ОКПДТР. Главное правило — в трудовом договоре и в штатном расписании название должности должно быть указано на государственном языке Российской Федерации, то есть на русском.
Если название должности связано с предоставлением компенсаций и льгот (вредные условия, досрочная пенсия) — наименование берётся строго по ОКПДТР. Для большинства HR-должностей льгот нет, поэтому работодатель присваивает названия свободно. Но в трудовом договоре они должны быть на русском.
Англоязычное название должности можно дополнительно указать в должностной инструкции — как альтернативное обозначение для международной коммуникации. Например: «Менеджер по персоналу (HR Manager)» или «Директор по персоналу (Head of Human Resources)». Это не нарушает требований ТК РФ и снимает вопросы при международной переписке. Подробные разъяснения по применению ОКПДТР с 2026 года есть на официальном портале Роструда rostrud.gov.ru.
Социальный фонд России при сдаче ЕФС-1 принимает русские названия должностей и структурных подразделений. Если попытаться сдать форму с английским названием — система возвращает ошибку. Поэтому в учётных системах (1С:ЗУП, КЭДО) основным справочником ведётся русское наименование, а английское может храниться как дополнительный атрибут для печати на двуязычной визитке или в email-подписи.
Для трудовой книжки в бумажном виде запись об изменении наименования подразделения с использованием английского варианта не делается — в трудовой используется русское название из штатного расписания. В электронной трудовой (сведения о трудовой деятельности по форме ЕФС-1) — аналогично.

Часто задаваемые вопросы
Какой английский перевод «отдела кадров» самый универсальный?
Можно ли в штатном расписании написать название подразделения только на английском?
Чем Personnel Department отличается от HR Department?
Как правильно перевести «Начальник отдела кадров» на английский?
Как перевести «Специалист по кадрам» на английский?
Что такое CHRO и нужна ли эта должность в российской компании?
Как оформить двуязычную визитку для HR-сотрудника?
Как написать название HR-функции в LinkedIn-профиле?
Как отчитаться в Социальный фонд, если в LinkedIn должность одна, а в трудовом договоре другая?
Как корректно перевести «Дирекция по персоналу» на английский?
Можно ли использовать People Operations как название всего HR-департамента в российской штатке?
Сколько стоит постановка двуязычной HR-функции для компании на 200 человек?
Влияет ли английское название HR на стоимость найма иностранных специалистов?
Что делать с английским названием при увольнении сотрудника по соглашению сторон?
Перевод названия HR-функции на английский кажется простой задачей до того момента, как вы начинаете раскатывать его на штатку, должностные инструкции, визитки, email-подписи и LinkedIn-профили 200-500 сотрудников. Тогда выясняется, что вариантов десятки, под каждый контекст подходит свой, а ошибки в шаблонах потом тянутся по всем учётным системам годами. Сделать это самостоятельно «по образцу» реально, но потребует 2-3 месяца работы кадровика и юриста.
Сервис Азбуха ставит двуязычную HR-функцию для российских компаний с международной экспозицией с 2018 года. Мы помогли более 600 компаниям — от российских дочек европейских холдингов до отечественных IT-продуктов с международным сорсингом — выстроить двуязычное оформление кадровой службы. Закрываем проект целиком: выбор английских названий под масштаб и отрасль, оформление русско-английских шаблонов, перенастройка штатного расписания и Положения, подключение КЭДО для двуязычных допсоглашений, обновление 1С:ЗУП, корпоративных визиток и LinkedIn-гайдлайна.
Если у вашей компании появились регулярные международные коммуникации, иностранные кандидаты в воронке или дочерние общества за рубежом — обсудим формат двуязычной модели и подберём пакет под ваш масштаб и бюджет.


