Как описать задачи, полномочия и компетенции уже занятой должности. Порядок сбора данных, проверка требований и правила актуализации профиля.

Чем независимая оценка квалификации отличается от аттестации и внутренней проверки. Документы, сроки и порядок действий HR по результатам оценки.

Как связать компетенции должностей с методами оценки, подготовить оценщиков и провести пилот. Разбираем работу с результатами и ограничения кадровых решений.

Как руководителю оценивать результаты и рабочее поведение сотрудников. Методы оценки, порядок проведения, шаблоны документов и правовые ограничения.

Аттестация и оценка персонала различаются задачами, оформлением и последствиями. Объясняем требования к процедуре, работу комиссии и применение результатов.

Как проверить качество системы оценки персонала и применение её результатов. Формулы показателей, порядок аудита, проверка согласия оценщиков и расчёт затрат.

Какие выводы дают результаты оценки личных компетенций, где проходят её правовые и методические границы и как перевести итоги в ИПР, обучение и кадровый резерв.

Как собственнику измерить качество кадрового состава: показатели движения кадров, методы KPI, 360 и интервью по компетенциям, порядок проведения оценки и условия, при которых её итоги можно использовать для кадровых решений.

Как собрать поведенческие индикаторы по отличиям лучших сотрудников, задать целевые уровни под отбор, развитие или аттестацию и где профиль должен совпадать с профстандартом. Внутри пошаговая инструкция, сценарная таблица уровней и шаблоны для оценки.