Приказ о введении КЭДО — это внутренний документ, которым работодатель официально запускает кадровый электронный документооборот и фиксирует дату, с которой компания переходит на электронные трудовые договоры, приказы и заявления. Без него переход повисает в воздухе: сотрудники не понимают, с какого числа и по каким правилам подписывают документы в цифре, а инспектор ГИТ при проверке не видит основания для отказа от бумаги. Разберём, что писать в приказе, чем он отличается от положения о КЭДО, в каком порядке издавать его по статье 22.2 ТК РФ, какие виды электронной подписи подойдут и где взять готовый образец для скачивания.
Автор статьи — Юлия К, специалист по кадровому делопроизводству, трудовому праву и электронному документообороту с опытом более 10 лет. Имеет высшее юридическое образование (трудовое право), более 10 лет в кадровом консалтинге, практический опыт внедрения КЭДО и ЭЦП. Автор публикаций в профильных изданиях по HR.
Приказ о введении КЭДО: что это за документ и зачем он нужен
Приказ о введении КЭДО открывает всю процедуру перехода. Статья 22.2 ТК РФ прямо не называет его обязательным, там речь идёт про положение и уведомление работников. Но на практике без приказа не обойтись. Это распорядительный документ, который назначает ответственного, задаёт дату старта и поручает кадровой службе подготовить остальной пакет. По сути приказ — точка отсчёта. С него начинается отсчёт сроков уведомления, с него юрист и кадровик понимают, кто за что отвечает.
Многие путают приказ и положение о КЭДО. Разница простая. Положение о ведении КЭДО — это локальный нормативный акт, ЛНА, в котором прописаны информационные системы, порядок доступа, категории работников, сроки подписания и виды электронной подписи. А приказ — распоряжение, которым руководитель это положение вводит в действие и назначает исполнителей. Обычно издают два приказа: приказ о введении КЭДО как таковом и приказ об утверждении положения о КЭДО. Иногда всё объединяют в один документ, закон это не запрещает.
Юлия К, специалист по внедрению КЭДО:
«Приказ — это ваш фундамент на случай проверки. Когда приходит инспектор ГИТ, он первым делом смотрит: с какого числа компания на КЭДО, кто ответственный, есть ли положение. Если приказа нет, а согласия работников уже собраны — получается, документы подписывали в цифре без формального основания. Мы такие грабли видим в каждом втором проекте, где эйчары пытались стартануть побыстрее, минуя бумажную часть.»
В практике Азбуха приказ о введении КЭДО мы готовим одним из первых документов проекта, ещё до сбора согласий. Логика в том, что приказ фиксирует ответственного, а дальше уже этот человек ведёт всю процедуру: рассылает уведомления, собирает согласия, следит за сроками. Пропустишь этот шаг — и через месяц никто в компании не вспомнит, кто отвечал за переход.
Что указывают в приказе о введении КЭДО: содержание и реквизиты
Единой утверждённой формы приказа нет. Работодатель составляет его сам, ориентируясь на статьи 22.1-22.3 ТК РФ. Но есть набор пунктов, без которых документ будет неполным. Вот что в него включают.
Первое — дата, с которой компания вводит КЭДО. Это ключевой реквизит, от него считаются все дальнейшие сроки. Второе — ссылка на нормативное основание: статьи 22.1, 22.2, 22.3 ТК РФ. Третье — информационная система, через которую пойдёт документооборот: собственная система работодателя, портал «Работа России» или сервис оператора КЭДО. Четвёртое — категории работников и подразделения, на которых распространяется КЭДО. Можно ввести не сразу на всех, а начать с пилотной группы, это допустимо. Перевод в цифру затрагивает почти все кадровые процессы в организации, поэтому категории лучше продумать заранее.
Дальше — перечень документов, которые переводят в электронный вид, и список исключений, которые остаются на бумаге. Отдельным блоком идут виды электронной подписи для разных документов по статье 22.3 ТК РФ. Затем — назначение ответственного за внедрение и ведение КЭДО, обычно это руководитель кадровой службы. И последнее — поручения: подготовить положение о КЭДО, разработать формы уведомления и согласия, довести приказ до сотрудников. Формы уведомления и согласия часто оформляют приложениями к приказу.

Отдельно про исключения. Абзац 4 части 3 статьи 22.2 ТК РФ разрешает работодателю утвердить случаи, когда документ оформляют на бумаге даже при действующем КЭДО. Обычно это временная недоступность инфраструктуры: сбой системы, отсутствие интернета. Такой пункт лучше сразу заложить в приказ или положение, иначе при первом же техническом затыке кадровик не будет понимать, как действовать. И помните: акт о несчастном случае, журнал инструктажей и приказ об увольнении в ряде случаев в КЭДО не переводят вообще, только бумага.
Порядок перехода на КЭДО по статье 22.2 ТК РФ
Порядок введения КЭДО задан статьёй 22.2 ТК РФ и письмом Минтруда от 12.02.2025. Логика такая: сначала работодатель готовит документы и получает согласие работника, только потом начинает обмениваться с ним документами в цифре. Нарушишь последовательность — и подписанные электронные документы можно оспорить. Ниже — весь путь по шагам, с реальными сроками из практики.

Общий срок внедрения зависит от численности. Малый бизнес запускает КЭДО за 2 месяца, крупные компании со сложными маршрутами согласования — за 4-6. В банке, который мы разбирали в одном из проектов, от старта до пилота прошло порядка 4 месяцев, и это нормальный темп для организации с тысячами сотрудников. Проверить актуальные требования к процедуре и формам документов можно на сервисе Роструда онлайнинспекция.рф, там же есть разъяснения по спорным вопросам оформления.
Как перейти на КЭДО: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Издайте приказ о введении КЭДО. Назначьте ответственного, укажите дату старта и информационную систему, поручите подготовку положения и форм.
- Шаг 2. Разработайте и утвердите положение о КЭДО. Пропишите системы, категории работников, порядок доступа, сроки подписания, виды электронной подписи и исключения на бумаге.
- Шаг 3. Уведомите работников письменно. Каждому сотруднику вручают уведомление о переходе на КЭДО под подпись. Срок уведомления работодатель определяет сам, но разумно дать людям время подумать.
- Шаг 4. Соберите письменные согласия. По статье 22.2 ТК РФ работник даёт согласие на КЭДО. Отказ — не основание для отказа в приёме или увольнения.
- Шаг 5. Выпустите электронные подписи и обучите сотрудников. Раздайте инструкции, проведите обучение, запустите подписание. Начните с пилотной группы, потом раскатывайте на всю компанию.
Ещё до раскатывания на всю компанию мы в Азбуха закладываем время на пилотную группу. Две-три недели на пилоте экономят клиенту месяц на устранении граблей при массовом запуске. Логику тут искать бессмысленно, её проверяет практика: то, что кажется очевидным на бумаге, на живых людях вылезает косяками. Кто-то не поставил приложение, у кого-то кнопочный телефон, кто-то боится незнакомой подписи.
Уведомление и согласие работника: без чего приказ не сработает
Уведомление и согласие — два документа, без которых приказ о введении КЭДО остаётся декларацией. Порядок жёсткий: сначала уведомили, потом получили согласие, и только затем подписываете с человеком документы в цифре. Письмо Минтруда от 12.02.2025 подтверждает эту последовательность.
Нюанс, на котором спотыкаются почти все. Согласие на КЭДО пока нельзя подписать в электронном виде — только бумага. Причина в том, что до момента согласия у вас нет правового основания обмениваться с работником электронными документами. Получается замкнутый круг, и разорвать его можно только живой подписью на бумажном бланке. Минтруд и Минцифры вопрос прорабатывают, обсуждают изменения в ТК, но на дату написания статьи правило простое: согласие — на бумаге.
Юлия К, эксперт по трудовому праву:
«Самое частое нарушение — собрать согласие на КЭДО скопом через систему, задним числом. Так нельзя. Пока работник не подписал согласие на бумаге, любой электронный документ с ним юридически шаткий. Мы всегда начинаем с бумажного согласия, а уже потом даём человеку логин и показываем, где подписывать. Да, это лишний круг с бумажками, но альтернатива — оспоренные документы и разбирательство.»
Для новых сотрудников порядок другой. Соискателя перед приёмом информируют письменно о том, что компания на КЭДО. Отказ работать в цифре не даёт работодателю права отказать в трудоустройстве. И действующих сотрудников тоже нельзя перевести на КЭДО принудительно: нет согласия — человек остаётся на бумаге. Расходы на выпуск и использование электронной подписи по статье 22 ТК РФ несёт работодатель, переложить их на работника нельзя.
Образцы документов для перехода на КЭДО
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Приказ о введении КЭДО | Скачать |
| Приказ об утверждении положения о КЭДО | Скачать |
| Положение о ведении КЭДО | Скачать |
| Уведомление о переходе на КЭДО | Скачать |
| Заявление-согласие на КЭДО | Скачать |
| Заявление об отказе от КЭДО | Скачать |
| Заявление на выпуск КЭП | Скачать |
| Согласие на обработку ПДн для сертификата | Скачать |
| Доверенность на получение сертификата | Скачать |
| Соглашение об использовании ПЭП/НЭП | Скачать |
Виды электронной подписи для приказа и кадровых документов
Вид электронной подписи зависит от документа. Статья 22.3 ТК РФ делит подписи на три типа: простая (ПЭП), усиленная неквалифицированная (УНЭП) и усиленная квалифицированная (УКЭП). Сам приказ о введении КЭДО директор подписывает своей подписью как распорядительный документ работодателя, а вот дальше для трудовых договоров, договоров о материальной ответственности, ученических договоров и приказов о взыскании нужна усиленная подпись.
Для внутренних кадровых документов — заявлений, ознакомлений, расчётных листков — в большинстве случаев хватает ПЭП. Это совсем другие денежки для работодателя, чем УКЭП, где подпись стоит от 2 до 5 тысяч рублей в год на сотрудника. А для трудового договора и документов из статьи 22.3 ТК РФ применяют УКЭП, УНЭП по соглашению сторон или УНЭП инфраструктуры электронного правительства. Последняя выпускается через Госключ и не требует отдельного соглашения об использовании подписи.

Про Госключ стоит сказать отдельно. Это мобильное приложение Минцифры для подписания документов усиленной подписью, бесплатное для работника. Важный момент: Госключ — инструмент подписания, а не система ЭДО. Документ создаётся и хранится в информационной системе работодателя, в Госключ уходит только сам акт подписания. УНЭП в Госключе выпускается за пару минут через вход по Госуслугам, сертификат действует 12 месяцев, перевыпуск занимает несколько минут. Наши специалисты в Азбуха настраивают связку системы КЭДО с Госключом так, чтобы сотрудник подписывал документ из мобильного приложения за минуту, а кадровик видел готовый sig-файл в своей системе.
Юлия К, специалист по ЭЦП и электронному документообороту:
«Частый вопрос — обязательно ли всем раздавать УКЭП. Нет. Не всегда нужна квалифицированная подпись, для внутренней кадровки хватает ПЭП или УНЭП Госключа, а это бесплатно для работника. УКЭП оставляют под трудовые договоры и документы из 22.3. И ещё: не путайте подписанный документ и штампик на печатной версии — синий квадратик формирует система КЭДО отдельно, сам Госключ его не рисует.»
Собрать приказ, положение, уведомление и согласие так, чтобы они не противоречили друг другу и прошли проверку ГИТ, — работа, где легко напутать со сроками и видами подписи. Мы в Азбуха готовим весь пакет документов для перехода на КЭДО под вашу структуру и настраиваем подписание через Госключ, чтобы запуститься с первого раза без замечаний.
Типичные ошибки при издании приказа и переходе на КЭДО
Ошибки на старте стоят дороже, чем кажется. Разберём частые случаи и их цену.
Ошибка 1. Собрать согласие в электронном виде. Компания хочет ускориться и просит работников поставить согласие через систему. Мотив понятный — не гонять людей за бумажными бланками. Цена ошибки: электронные документы, подписанные без предварительного бумажного согласия, работник вправе оспорить, а компания рискует получить предписание по итогам проверки. Переделывать придётся весь массив.
Ошибка 2. Издать приказ без положения о КЭДО. Приказ есть, а ЛНА с правилами нет. Так делают, когда торопятся показать руководству результат. Цена: инспектор ГИТ запросит положение с перечнем информационных систем и порядком доступа, а его нет — значит, процедура введения КЭДО не соблюдена. Штраф по статье 5.27 КоАП для юрлица доходит до 50 000 рублей, а положение о КЭДО инспектор проверяет вместе с остальными кадровыми документами для проверки ГИТ.
Ошибка 3. Не заложить исключения на бумагу. В приказе не прописали, что делать при сбое системы. Кажется мелочью. Но когда инфраструктура недоступна, кадровик не понимает, вправе ли он оформить документ на бумаге, и процесс встаёт. Абзац 4 части 3 статьи 22.2 ТК РФ как раз позволяет заранее утвердить такие случаи.
Ошибка 4. Раскатать на всю компанию без пилота. Экономят время и запускают КЭДО сразу на весь штат. Результат: у части людей нет смартфонов (в регионах это 10-15% сотрудников с кнопочными телефонами), кто-то не успевает подписать в отведённые 24 часа, служба поддержки тонет в обращениях. Пилот на 20-30 человек эти грабли выявляет заранее.
Юлия К, консультант по кадровым процессам:
«Ещё одна засада — забыть про обезличенный сертификат работодателя. Его выпускает лично гендир и перевыпускает каждый год лично в ФНС, по-быстрому через курьера не выйдет. Если это всплывает в разгар внедрения, проект встаёт на пару недель. Мы такие вещи проверяем на старте, чтобы потом не ловить затык на ровном месте.»
Стоимость внедрения КЭДО и тарифы Азбуха в 2026 году
Стоимость перехода на КЭДО складывается из подписки на систему, настройки под вашу структуру и подготовки документов. Цена подписки зависит от численности штата и выбранного тарифа. Ниже — тарифы сервиса Азбуха.КЭДО на 2026 год.
| Тариф | Стоимость | Для кого |
|---|---|---|
| Лайт (базовый КЭДО, подписание через УНЭП) | 490 ₽/сотрудника в год | Компании до 70 человек |
| Стандарт (маршруты согласования, модуль ЛНА, 1С:ЗУП) | 390 ₽/сотрудника в год | От 70 до 500 человек |
| Корпоративный (on-premise, УКЭП, интеграция с SAP) | от 290 ₽/сотрудника в год | От 500 человек |
| Модуль Азбука.КЭДО отдельно | от 290 ₽/сотрудника в год | Пробный период 30 дней |
| Минимальный договор | 34 300 ₽/год | Любая компания |
Итоговая сумма зависит от численности персонала, выбранного тарифа и набора подключаемых модулей — актуальные цены сервиса Азбуха помогут сориентироваться точнее. Учтите ещё разовые затраты на настройку интеграции с вашей системой и на подготовку документов, если делаете это не своими силами. При этом сам Госключ для работника бесплатен, а на подписи компания экономит: в одном из проектов на 1100 сотрудников экономия на электронной подписи составила порядка 0,5 млн рублей в год против коммерческих УКЭП.
Заключение
Приказ о введении КЭДО — первый распорядительный документ, с которого начинается корректный переход на электронный кадровый документооборот. Он назначает ответственного, фиксирует дату старта, задаёт информационную систему и запускает цепочку: положение, уведомление, согласие, выпуск подписей. Соблюдайте последовательность из статьи 22.2 ТК РФ, не пытайтесь собрать согласие в цифре до бумаги, заложите исключения на случай сбоев и обязательно прогоните процесс через пилотную группу. Тогда переход пройдёт без замечаний ГИТ и без переделок.
Если разбираться в тонкостях видов подписи, сроков и форм документов некогда, сервис Азбуха берёт эту часть на себя: готовим пакет под вашу структуру, настраиваем подписание и сопровождаем запуск.
Часто задаваемые вопросы
Обязателен ли приказ о введении КЭДО по закону?
Статья 22.2 ТК РФ прямо требует положение о КЭДО и уведомление работников, а приказ как таковой не называет обязательным. На практике приказ издают всегда: он назначает ответственного, фиксирует дату старта и вводит положение в действие. Без него у процедуры нет распорядительного основания, и при проверке ГИТ это вызывает вопросы.
Чем приказ о введении КЭДО отличается от положения о КЭДО?
Положение о КЭДО — это ЛНА, в котором прописаны информационные системы, категории работников, порядок доступа, сроки подписания и виды электронной подписи. Приказ — распоряжение, которым руководитель это положение утверждает и назначает исполнителей. Часто издают два приказа: о введении КЭДО и об утверждении положения о КЭДО.
С какого момента КЭДО считается введённым?
С даты, указанной в приказе, при условии что утверждено положение, работники уведомлены и получены их письменные согласия. Обмениваться электронными документами с конкретным сотрудником можно только после того, как он подписал согласие на КЭДО. Письмо Минтруда от 12.02.2025 подтверждает: сначала согласие, потом цифра.
Можно ли подписать согласие на КЭДО электронной подписью?
На дату написания статьи — нет, только на бумаге. До момента согласия у работодателя нет правового основания обмениваться с работником электронными документами. Минтруд и Минцифры прорабатывают возможность электронного согласия, но пока согласие оформляют живой подписью на бумажном бланке.
За какой срок нужно уведомить работников о переходе на КЭДО?
Конкретный срок уведомления Трудовой кодекс не устанавливает — работодатель определяет его сам и закрепляет в положении или приказе. Разумно дать сотрудникам время ознакомиться и принять решение, обычно это несколько недель. Уведомление вручают письменно под подпись каждому работнику.
Что делать, если работник отказался от КЭДО?
Отказ — законное право работника. Его нельзя из-за этого уволить или отказать в приёме. Такой сотрудник продолжает работать с бумажными документами, а компания ведёт для него параллельный бумажный документооборот. Отсутствие ответа на уведомление тоже считается отказом от перехода на КЭДО.
Какие документы нельзя переводить в КЭДО?
Часть кадровых документов остаётся на бумаге: акт о несчастном случае на производстве, приказ об увольнении в ряде случаев, журнал регистрации инструктажей по охране труда с личными подписями работников. Их перечень фиксируют в приказе или положении о КЭДО отдельным пунктом, чтобы кадровик не переводил такие документы в цифру по ошибке.
Переход на КЭДО — это не только приказ, а связка из положения, уведомлений, согласий и правильно подобранных видов подписи, где каждый документ должен стыковаться с остальными и с требованиями статьи 22.2 ТК РФ. Ошибка в последовательности или в виде подписи оборачивается оспоренными документами и предписанием ГИТ.
Сервис Азбуха помог сотням компаний перейти на кадровый электронный документооборот — от бизнеса на 70 человек до организаций с тысячами сотрудников в разных регионах. Мы готовим приказ, положение, формы уведомления и согласия под вашу структуру, настраиваем подписание через Госключ и сопровождаем пилот, чтобы запуск прошёл без замечаний с первого раза.

