Разбираем конкурсный отбор в кадровый резерв: какие документы утвердить до объявления конкурса, как собрать профиль резервиста из поведенческих индикаторов и какие методы оценки ставить на каждом этапе. С таблицей методов, разбором ошибок и стоимостью инструментов на 2026 год.
Кто выступает субъектами оценки эффективности деятельности: руководитель, HR, коллеги, подчинённые, самооценка, аттестационная комиссия и внешний провайдер. Разбираем, что каждый видит достоверно, как состав оценщиков меняется под цель процедуры и где закон прямо задаёт состав комиссии.
Разбираем процесс оценки персонала по этапам: от постановки цели и модели компетенций до обработки данных и встречи обратной связи. Сравнение методов, шаблоны форм и правила оформления аттестации.
Как руководителю оценить профессиональные компетенции команды: карта компетенций по методу сравнения лучших со средними, выбор метода под задачу, круговая оценка 360 и работа с результатами. Отдельно разобрано, чем внутренняя оценка отличается от аттестации по ТК РФ и независимой оценки квалификации.
Как измерить развитие сотрудника, а не его текущий результат: профиль должности, шесть методов оценки с границами применимости, порядок проведения 360 и обработка результатов. Сценарная таблица точек замера, комплект форм и стоимость модулей на 2026 год.
Разбираем три группы показателей оценки персонала: результат по KPI, компетенции по поведенческим индикаторам, потенциал и мотивацию. Сценарная таблица подбора показателей под пять задач оценки, разбор ошибок и образцы форм и локальных актов.
Как руководителю измерить результат труда работника и оформить итог так, чтобы на нём можно было построить решение о премии, повышении или соответствии должности. Чек-лист подготовки, сравнение методов, сценарная таблица и стоимость автоматизации оценки.
Как выстроить работу с кадровым резервом: какие должности признать критичными, как отбирать преемников по результату и потенциалу и какими документами закрывать каждый шаг. Разбираем положение о резерве, ИПР, наставничество по статье 351.8 ТК РФ и оформление назначения с подачей ЕФС-1.
Что меняется в требованиях к кадровому резерву в 2026 году: перевод федерального резерва в ЕИСУКС, новый классификатор ОКПДТР ОК 016-2025, оформление наставничества по статье 351.8 ТК РФ и хранение данных резервистов. Чек-лист пересборки программы, сценарная таблица по размеру компании и шаблоны положений.
Разбираем, зачем компании система оценки компетенций: какие задачи она закрывает, чем компетенция отличается от компетентности и квалификации, что измеряет каждый метод. Отдельно правовой контур аттестации по статье 81 ТК РФ, цена процедурных ошибок и работа с результатами.
