Как руководителю измерить не результат, а сам процесс труда на рабочем месте: семь методов с их ограничениями, поведенческие индикаторы вместо оценочных прилагательных и документы, без которых процедура не имеет силы. Отдельно - сценарии для разных категорий должностей и цена типичных ошибок.

Как составить положение об аттестации работников: обязательные разделы документа, сроки подготовки процедуры, состав и кворум комиссии. Разбираем, кого нельзя аттестовать, кого нельзя уволить по итогам и во что обходится ошибка в тексте ЛНА.

Как собственнику оценить руководителя: четыре группы критериев, карта KPI с весами, оценка 360 градусов и аттестация. Разбираем, чем различаются правовые рамки для директора организации, руководителя филиала и начальника отдела.

Как провести аттестацию работников на соответствие требованиям должности: положение и приказ, состав комиссии, семь шагов процедуры и решения по итогам. Разобрано, когда вывод комиссии даёт право на увольнение по пункту 3 части 1 статьи 81 ТК РФ, а когда процедура не имеет последствий.

Разбираем прохождение аттестации работников с точки зрения сотрудника: какие документы вам обязаны показать до заседания, кого освобождают от процедуры, что оценивает комиссия и какие решения она выносит. Отдельно - порядок обжалования и сроки обращения в КТС, ГИТ и суд.

Разбираем, какие процедуры оценки работников закрепляют локальным нормативным актом и чем аттестация отличается от KPI, метода 360 и оценки по итогам испытания. Внутри: девять разделов положения, сценарная таблица по ситуациям, чек-лист подготовки и образцы документов.

Разбираем пять систем оценки персонала, которые работают в российском бизнесе: KPI и OKR, аттестация, модель компетенций, метод 360 и ассессмент-центр. Сравнительная и сценарная таблицы, правовой контур с ЛНА и приказами, комплект форм и тарифы модулей оценки.

Разбираем, когда аттестация запускается заявлением работника, а когда только приказом работодателя. Реквизиты и формулировки заявления, комплект приложений, сроки рассмотрения для медработников, педагогов и соискателей независимой оценки квалификации.

Как устроена оценка работы персонала: чем аттестация отличается от KPI, оценки 360 и ассессмента, какие документы оформляет кадровая служба и какие решения выдерживает каждый метод. Внутри сценарная таблица, пошаговый порядок аттестации, шаблоны положения и приказа, стоимость модулей на 2026 год.

Восемь методов профессиональной оценки персонала: что измеряет каждый, кто выступает оценщиком и где инструмент перестаёт работать. Сценарная таблица выбора метода под задачу, порядок оформления аттестации по шагам, требования к согласию на круговую оценку и образцы документов.